航天機(jī)電內(nèi)蒙上航：抗疫生產(chǎn)“兩不誤”，圓滿實(shí)現(xiàn)“開門紅”
一季度，面對(duì)疫情反復(fù)帶來的不利影響，航天機(jī)電內(nèi)蒙古上航新能源有限公司堅(jiān)持疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)兩手抓、兩不誤，精心策劃、周密部署、精準(zhǔn)發(fā)力，圓滿實(shí)現(xiàn)開門紅，一季度：實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入6800萬元，年度目標(biāo)完成率接近38%；實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)770萬元，年度目標(biāo)完成率達(dá)76%。
精心策劃 全力確保目標(biāo)落地
圍繞年度責(zé)任令目標(biāo)，內(nèi)蒙上航進(jìn)行了細(xì)致的分解，精心排布每月的生產(chǎn)計(jì)劃，將重點(diǎn)任務(wù)層層分解到具體人員，明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)。為確保各項(xiàng)舉措落到實(shí)處，公司進(jìn)一步梳理了全員崗位職責(zé)，每周召開產(chǎn)銷例會(huì)分析形勢(shì)、滾動(dòng)安排任務(wù)，每月開展督辦考核，定期開展安全檢查和常態(tài)巡檢……以此確保全體人員各盡其責(zé)，為生產(chǎn)滿負(fù)荷運(yùn)行和產(chǎn)品盡產(chǎn)盡銷打下基礎(chǔ)。
周密部署 力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)滿產(chǎn)盡銷
面對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)，瞄準(zhǔn)滿產(chǎn)盡銷目標(biāo)，內(nèi)蒙上航公司進(jìn)行了周密部署：在材料采購(gòu)方面，常態(tài)監(jiān)控庫(kù)存狀態(tài)，提前備足庫(kù)存以防疫情影響和行業(yè)波動(dòng)；在市場(chǎng)營(yíng)銷方面，時(shí)刻跟蹤研判市場(chǎng)信息，為硅材料采購(gòu)和產(chǎn)品銷售提供參考，動(dòng)態(tài)調(diào)整應(yīng)對(duì)舉措；在安全生產(chǎn)方面，強(qiáng)化檢查和監(jiān)督，從疫情防控、設(shè)備運(yùn)行、特種作業(yè)、隱患排查、風(fēng)險(xiǎn)防控等環(huán)節(jié)，加強(qiáng)全過程管控，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)夯實(shí)基礎(chǔ)……得益于各項(xiàng)措施的有效落實(shí)，即使經(jīng)歷了疫情反復(fù)帶來的考驗(yàn)，公司一季度仍然實(shí)現(xiàn)滿產(chǎn)：生產(chǎn)產(chǎn)品695噸，環(huán)比增加25%；完成銷售690噸，環(huán)比增加36%。
精準(zhǔn)發(fā)力快速推動(dòng)降本增效
在加強(qiáng)生產(chǎn)的同時(shí)，內(nèi)蒙上航公司堅(jiān)持成本制勝理念，多措并舉，推動(dòng)降本增效。一季度完成了多個(gè)項(xiàng)目：通過金剛線尾線回收利用，月度節(jié)省耗材和材料物流費(fèi)用約2萬元；通過二手熱場(chǎng)改造利用，單臺(tái)熱場(chǎng)材料費(fèi)用節(jié)省超50%；通過對(duì)各類雜料進(jìn)行分選處理，優(yōu)化配置使用，滿足自用和出售需求，獲取價(jià)差收益；通過開發(fā)單晶提純產(chǎn)品，拓展產(chǎn)品種類，在提升利潤(rùn)的同時(shí)，為后續(xù)市場(chǎng)獲取打下基礎(chǔ)……通過快速推進(jìn)上述措施，有效降低了生產(chǎn)成本，提升了產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，更增強(qiáng)全員的信心和底氣。
市場(chǎng)永遠(yuǎn)在變，不變的是決勝的決心和勇氣！后續(xù)內(nèi)蒙上航公司將繼續(xù)積極應(yīng)變、主動(dòng)求變，科學(xué)研判形勢(shì)，周密組織部署，練好內(nèi)功，以永不懈怠、求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)努力工作，全力推動(dòng)年度目標(biāo)任務(wù)的達(dá)成！
圖為操作人員在進(jìn)行硅錠性能測(cè)試
圖為操作人員在進(jìn)行鑄錠爐運(yùn)行作業(yè)
航天技術(shù)美好生活
