航天機電召開2024年工作會暨四屆一次職代會
2月5日，航天機電召開了2024年工作會暨四屆一次職代會，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，以黨的二十大精神為遵循，深入貫徹集團公司、八院年度工作會要求，全面總結2023年經驗與不足，系統謀劃2024年工作，進一步動員和號召全體干部職工堅定發展信心，保持戰略定力，主動擔當作為，行穩致遠，全力以赴推動航天機電穩健發展。
圖為會議現場
大會采取視頻會議形式，共設一個主會場、五個分會場。公司領導班子成員，本部部門副職以上管理人員，職工代表等120余人出席會議。會議由公司總經理趙立主持。
公司黨委書記、董事長荊懷靖作了題為《堅定信心勇擔當、行穩致遠譜新曲，為持續推進航天機電穩健發展而團結奮斗》的工作報告。
圖為荊懷靖董事長作報告
報告指出，2023年是深入落實黨的二十大精神的開局之年，也是“十四五”規劃中期調整年。在八院黨委的堅強領導下，公司以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，深入學習貫徹黨的二十大精神，緊緊依靠廣大干部職工，凝聚共識、攻堅克難，完成了各項任務，在九個方面取得了成績。
（一） 完成規劃中期評估，明確產業發展思路
（二） 直面市場競爭壓力，強化市場開拓能力
（三） 加強投資管理力度，提高資本運營效益
（四） 推進技術創新進程，增強企業競爭實力
（五） 開展降本增效工作，推動產業穩健發展
（六） 加強人才隊伍建設，激發職工管理動能
（七） 夯實基礎管理厚度，提升企業治理能力
（八） 完善內控管理體系，提高風險預防水平
（九） 貫徹主題教育要求，發揮黨建引領優勢
報告指出，2024年是深入落實黨的二十大精神，全力實現“十四五”戰略目標的關鍵之年，也是航天機電全面推進中央巡視及各類監督檢查問題整改，提升治理能力的攻堅之年，航天機電要錨定目標，堅持以發展為第一要務，堅定信心、直面挑戰、搶抓機遇，以實干破解難題。
圍繞2024年主要經營目標、總體工作思路，部署了以下七個方面的重點工作：
（一）加強市場開拓，管控訂單質量
（二）強化項目管理，防范投資風險
（三）做深成本管控，提升盈利能力
（四）加大技術創新，強化科技賦能
（五）強化隊伍建設，激發干事活力
（六）夯實綜合管理，強化集團管控
（七）堅持黨建引領，凝聚奮進合力
荊懷靖號召公司全體干部職工要與時俱進，理清發展思路，應時而動調整發展策略，勇于直面差距短板，在集團公司、八院的正確領導下，堅定信心、實干篤行，為全力推進航天機電穩健發展而不懈奮斗。
趙立就落實好本次會議精神、做好全年工作，提出三點要求：
圖為趙立總經理講話
（一）提高政治站位，保證工作任務圓滿完成
一是做好主責主業。要從嚴從緊抓好計劃、進度、資源、質量等各方面工作。
二是控好各類風險。要加強風險預判和措施預案，強化底線思維、極限思維，杜絕系統性風險發生。
三是做好新舊銜接。不僅要解決歷史問題，也要做好現在的工作，杜絕新的歷史問題產生。
（二）提升改革力度，力爭抓住新的發展機遇
一是堅持務求實效。堅持把高質量發展作為目標和價值判斷標準，堅持目標導向、問題導向和結果導向。
二是堅持以新圖強。做深市場開拓，爭取市場優質訂單；做深技術引領，強化科技賦能。
三是堅持銳意改革。要提升改革的緊迫性、持續性，創新發展、勇立潮頭。
（三）增強工作本領，凝聚企業發展強大力量
一是抓住主要矛盾。要沉下身子，抓住主要矛盾穩扎穩打，力爭把工作穩步推進。
二是保持戰略定力。要抓住一些有利時機，利用一切有利條件，努力以自身工作的確定性來應對形勢的不確定性。
三是穩定發展預期。要強化團隊凝聚力和執行力，為公司發展貢獻力量。
大會通報了航天機電2023年度本部和下屬單位考核結果；轉授了八院2022-2023年度創新個人貢獻獎、八院2023年度創新創效創優標兵；表彰了航天機電2023年度突出貢獻獎、先鋒獎；頒發了航天機電下屬單位2024年經營責任令。
會議還就春節假日期間的落實安全生產、關愛慰問職工、杜絕酒駕等進行部署。根據職代會相關要求，公司職工代表對會議質量進行了評估。
2024年，航天機電將遵循“管戰略、控風險、建機制、強管控”的原則，按照“消缺項、穩存量、謀增量、提能力、布新局”的工作要求，以戰略為導向，以協同為動力，以產業發展為主軸，持續提升市場競爭力，提升資源全球配置效率。將進一步統一思想、統一意志、統一行動，按照既定目標，狠抓落實，為推動航天產業發展貢獻更大力量。
文/圖 吳天明 李翔
